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            践行国企担当 做好疫情防控


             

             春节前后,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情给本该热闹非凡、阖家团圆的新春佳节蒙上了一层厚厚的“阴霾”。疫情当前,麦斯克公司在洛单集团党委的带领下,加强防控、统筹安排,在扎实做好疫情防控工作的前提下,精心组织生产确保订单交期,充分体现了国有企业的责任担当。

                

              

            一、高度重视,认真部署

            自疫情爆发以来,公司认真贯彻落实习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情重要指示精神,从讲政治的高度,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,深刻认识做好疫情防控的重要性和紧迫性,自觉提高政治站位,强化风险意识,坚决扛起疫情防控政治责任。在洛单集团成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控小组后,麦斯克公司第一时间成立疫情防控小组并建立了疫情防控沟通群,公司领导班子深入一线、靠前指挥,春节假期期间及时召开专题会议,落实上级要求,研究部署疫情防控方案,层层压实责任,全力以赴保障疫情防控各项措施落地落实。

            二、迅速行动,积极落实

            疫情防控关键在于抓早抓小、抓细抓实,麦斯克公司自上而下勇于担当、主动作为,党员干部带头垂范、积极行动,以高度的责任感将防控措施落到实处。一是加强宣传教育,提高思想认识。在春节前夕及节日期间,公司多次通过OA系统、红头文件、温馨提示等渠道和方式向全体员工发布“关于加强新型冠状病毒疫情防控的通告”,提醒安全防控注意事项,细化入厂外来人员防控措施,提高广大员工及家属对新型冠状病毒肺炎防控工作重要性的认识,引导公司员工及家属、外协人员做好自我防护措施,打通防控宣传“最后一公里”。二是强化协调配合,确保防控到位。公司在春节假期期间克服防控物资匮乏的困难,多方沟通、联系、协调,及时购买了红外线测温仪、口罩、酒精和消毒液等疫情防控物资。制定多项防控措施,及时做好通勤车、生产车间、职工餐厅等公共场所的消毒工作,并将员工用餐时间由两批次调整为四批次,有效切断传播途径,最大限度保障员工的健康和安全。三是严格报告制度,杜绝各种隐患。公司切实加强值班应急工作,严格执行疫情“零报告”制度,各部门监控并报告部门人员发热情况、返洛人员情况,建立返乡人员情况备案表和感冒发烧人员备案表,确保及时、全面、精准掌握所有人员身体状况,并对从疫区返回的人员严格实行隔离制度,彻底杜绝各类潜在隐患。

                三、全力以赴,确保订单交期

            今年是麦斯克公司的“高质量提升年”,也是完成国企改革确定的上市目标最关键的一年。自2018年四季度起,整个半导体市场进入了长达一年的低迷期,麦斯克公司生产经营业绩同比大幅下降,对推进上市、引进战略投资者都造成了一定不利影响。但201910月份以来,公司通过内强管理、外拓市场,订单量取得明显回升,当前正是打好经营业绩“翻身仗”、为上市审核“打基础”的关键节点,能够连续稳定生产对公司来说弥足珍贵且至关重要。疫情爆发以来,尽管生产线几乎每天都有员工因封村等情况无法上班,但公司充分彰显国企担当,坚决将疫情防控放在首位,强化全局观念和大局意识,通盘考虑、科学谋划,无条件全力配合各村、社区做好防控工作,第一时间做好人员调配,优先安排紧急、出口产品生产,在确保做好疫情防控工作的同时,尽可能保证订单交期,为维护正常生产生活秩序不懈努力。

            习近平总书记强调:“疫情就是命令,防控就是责任。”疫情防控既是一场残酷的“战斗”,更是一场特别的“大考”。麦斯克公司用实实在在的行动充分彰显了国有企业的社会责任与使命担当,扎实有效推进疫情防控各项工作,为落实2020年全省国资国企改革发展工作会议提出的“一个示范、四个体系、八个着力”工作任务,实现公司“五高一保”年度目标提供了坚强保障。在接下来的工作中,麦斯克公司将继续以更坚决的态度、更严格的举措、更果断的行动,坚决打赢这场疫情防控阻击战。

             

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